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l’introduzione di un formato pubblicitario innovativo (text ad)
che ha permesso di superare i problemi di efficacia collegati
alla rapida obsolescenza del banner-based advertising tradi-
zionale, e l’adozione di un sistema di presentazione degli an-
nunci basato non solo sul CPC ma anche sulla rilevanza, che
ha permesso a Google di posizionarsi competitivamente ri-
spetto al leader di mercato Overture
5
;
la scelta di mantenere l’integrità editoriale come core value,
resistendo alla tentazione di introdurre programmi di inclusio-
ne a pagamento e privilegiando gli obiettivi di crescita sul
medio e lungo periodo rispetto alle opportunità di monetizza-
zione a breve termine
6
;
una gestione molto oculata delle risorse finanziarie aziendali,
che ha privilegiato gli investimenti nella tecnologia e nelle ri-
sorse umane, funzionali agli obiettivi di crescita, rispetto alle
spese di marketing e promozione;
la scelta di una piattaforma di sviluppo e produzione basata su
pacchetti open-source, che ha permesso all’azienda di azzera-
re i costi di licenza del software e concentrare gli investimenti
nelle infrastrutture hardware
7
.
Per quanto riguarda la dimensione tecnologica, i fattori decisivi
per la competitività del motore di ricerca sono stati:
l’intuizione di Brin e Page di utilizzare la struttura complessi-
va dei collegamenti ipertestuali per ottenere un algoritmo (Pa-
geRank) che calcolasse una misura oggettiva dell’importanza
delle risorse web, e la loro capacità di implementarlo in un si-
stema di ranking efficace
8
;
5
Vedi 3.2.2.
6
Vedi 3.2.1.
7
Vedi 4.1.4.
8
Vedi 4.1.3.
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